个体差异性带来管理弊端

时间:2019-07-21 08:00:01 来源:尚美资讯网 当前位置:外蒙淘金 > 视频 > 手机阅读
        最近一个强烈的感受,就是大企业管理弊端很多体现在对个体差异性的不理解、不重视上。
        管理者对待不同个性的人,没有相对于不同的管理办法,没有哪个企业的制度是因人设制度的,都是要求大家做同样的事情、同样的要求,可是忽略的是不同的人能力差异很大,思维方式差异很大,认知层面差异很大,最终的管理结果往往带着很多的人情因素,因为没有人对人的情感介入,管理很难达到效果。再看一些好的创业公司,一个很小的团队,往往攻无不克,披荆斩棘,团队大了以后却陷入了大公司病,很大的问题出在了个性化差异上,要对不同的人不同的管理,成本巨大,收效比低。
        今天看到了一则新闻,华为开始向高层开炮,削减高层的权力和审批流程,把权力下放,个人认为也是一种变相的减少统一管理,减少因为管理而变相地把个体差异性的弊端体现出来,进一步说就是发挥小团体的优势
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